在长白山脚下成长起来的张津瑜，用二十年时间完成了从县城姑娘到行业领军人物的蜕变。这个生于1990年的吉林姑娘，在传媒行业寒冬期逆势突围，在传统媒体转型浪潮中开创新媒体矩阵，其创办的白山黑水传媒现已成为东北地区最具影响力的融媒体平台。本文将通过三个维度剖析这位寒门贵子的成长密码。

　　在吉林通化下辖的县级市集安，张津瑜度过了充满泥土芬芳的童年。父亲是中学语文教师，母亲在县文化馆工作，这种特殊的家庭环境赋予她双重基因：既传承了教师世家的书卷气，又浸润着基层文化工作者的实践智慧。初中时期家庭突遭变故，父亲因病长期住院，这个14岁少女开始往返于学校、医院和打工场所之间。凌晨四点帮早餐店和面，放学后在医院走廊写作业，这些经历锻造出她超乎常人的抗压能力。正是这段特殊经历，让她在后来创业过程中面对资金链断裂危机时，仍能保持凌晨四点的集安街景教会我坚持的韧性。

　　2013年从吉林大学新闻系毕业后，张津瑜进入某省级报社。当纸媒发行量以每年15%速度下滑时，她敏锐捕捉到政务新媒体蓝海。在部门领导质疑声中，她自费参加全国政务新媒体峰会，带着20页调研报告说服党委宣传部，促成全省首个媒体融合创新实验室落地。2016年短视频风口来临前夕，她力排众议组建视频团队，在零预算情况下用手机拍摄的《派出所24小时》系列纪实短片，创下单条播放量破亿的行业纪录。这种超前半步的决策能力，源自她坚持每天分析100个新媒体账号的数据习惯。

　　2019年创立白山黑水传媒后，张津瑜将公司首个乡村振兴直播间设在母校集安一中。通过新农人培育计划，她团队帮助当地农户打造的长白山椴树蜜品牌，三年内实现从年销50万到1.2亿元的跨越式增长。更令人称道的是其独创的媒体+文旅模式，通过纪录片《边城记忆》带动集安旅游收入增长300%，直接创造就业岗位1200余个。这些实践印证着她常说的媒体人的价值在于连接与赋能的理念。

　　其核心方法论包括：建立行业数据监测体系保持前瞻性；将个人特长与市场痛点深度结合；构建可持续的团队培养机制。

　　张津瑜团队采取金字塔内容矩阵策略：顶层做深度调查报道塑造公信力，中层打造知识IP沉淀用户，基层用轻量化内容获取竞争力。

　　除普遍性难题外，需额外应对人才外流困局、地域认知偏见、产业链配套不足等问题，张津瑜通过在地化团队建设+跨区域资源整合破解这些难题。

　　最近两起企业补税事件引起市场关注。一是湖北枝江酒业股份有限公司被要求补税8500万元，因这笔税款被追溯至1994年，使得税务“倒查30年”成为舆论焦点。二是宁波博汇化工科技股份有限公司3月份收到当地税务要求补税5亿元的通知，最近企业宣布停产。上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。跟多位省级、市级税务人士交流得知，目前并没有全国性查税部署。一些地方根据当地税收大数据风险提示等对个别企业查税，是日常工作，也是税务部门正常履职。毕竟税务部门主要负责税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理，发现偷逃税、少缴税行为，理应依法制止，否则就是渎职。（第一财经）

　　另外，近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响，地方财政收入受到一定冲击，而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下，地方政府也有更大的动力加强征管，查漏补缺，依法依规征收该征收的税费。当然，税务部门也要同时落实落细减税降费政策，坚守不收“过头税费”红线。

　　省应急管理、农业农村、水利等部门成立由25个厅级干部带队的工作组和27个专家组，分片包市深入一线、深入基层，对各地水源调度抗旱播种、抗旱保苗等工作进行督促指导，及时协调解决遇到的实际困难和问题。各地也积极采取行动，组织人员力量全面开展抗旱。

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